Efektywne system oceniania pracowników
Posted on
Author: Moose.pl
Source: www.moose.pl
Celem dokonywanej oceny jest motywowanie oraz pomoc pracownikom we właściwym funkcjonowaniu w organizacji. Dzięki analizie wyników oraz informacji zwrotnej, pracownik ma możliwość skorygować negatywne zachowanie. Zgodnie z nazwą stosując ją otrzymujemy pełną informację zwrotną, a więc ocenę pochodzącą z różnych obszarów. Ma służyć nade wszystko do analizy zdolności interpersonalnych i menedżerskich, jakie są jednymi z najtrudniejszych do oszacowania. Wskazana ocena pracownicza opiera się na ankiecie, która dotyczy opiniowanej osoby. Dokument zostaje przekazany do uzupełnienia zarówno jej najbliższym współpracownikom, jak też klientom oraz zwierzchnikom.
Ankietę wypełnia również poddawana analizie osoba, dokonując tym samym swojej samooceny. Najistotniejsze, aby ludzie wypełniający ankietę odpowiadali szczerze. Tylko wtedy ocena 360 stopni będzie miała sens i przyniesie wymierne wyniki. Monitoring osób zatrudnionych pozwala na otrzymanie danych istotnych do decydowania o zasobach kadrowych w zakładzie. Decyzji o przemieszczaniu osób zatrudnionych wewnątrz firmy. Pomaga w planowaniu szkoleń pracowników.
Author: U.S. Department of Agriculture
Source: http://www.flickr.com
Pomaga w podejmowaniu decyzji w kwestii przyznawania nagród ale również zwolnień pracowników. Ludzie mają niebagatelny udział w odnoszeniu dobrych wyników każdej instytucji. To przecież ludzie współtworzą kulturę oraz atmosferę w firmie i to najczęściej pracownicy wytwarzają rezultaty ekonomiczne. Podstawą skutecznego wykorzystania energii pracowników w dążeniu do zamierzonych strategii i zadań jest określone zrozumienie pracowników - rozszyfrowanie ich potencjału i ograniczeń. Żeby ocena pracowników mogła spełniać wymagania efektywności i skuteczności, ocenianie powinno opierać się na wcześniej ustalonych zasadach. W związku z tym w wielu firmach i instytucjach wprowadzony został system oceny pracowników (ciekawy artykuł).
Author: kate hiscock
Source: http://www.flickr.com
Jest to zbiór przyjętych przez organizację norm i zasad współzależnych od siebie. System oceny pracowników tworzą następujące elementy oceniania: cele, zasady, kryteria, podmioty, techniki, częstotliwość i procedury. Jednym z celów wdrożenia systemu oceniania przez korporację jest podniesienie poziomu pracy podwładnych, a w razie potrzeby wysłanie ich na dodatkowe szkolenie. Ocena 360 stopni zapewnia także sprzyjające efekty dla samego pracodawcy. Pozwala zebrać konieczne pracodawcy informacje dotyczące zatrudnianych przez niego ludzi (zalety oceny 360 stopni). Dzięki szczegółowym danym łatwiej będzie mu dobrać właściwe dla nich drogi rozszerzania zdolności oraz budować zespół, jaki wygeneruje najlepsze dla firmy wyniki. Inwestycja w kompetencje swojej załogi to jedna z najważniejszych kwestii, o jaką trzeba zadbać, jeżeli chcemy wyróżniać się na rynku swoimi usługami albo produktami proponowanymi klientom. Taka ocena to także sposób na poprawę komunikacji między załogą a kadrą zarządzającą.